経営を深め、相談する場
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経営者の心構え
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考える時間がないは言い訳
基本ができていないのをチャンスと考える
潤沢な資金はモラルハザードを起こすという不条理
うまくいくか否かを分けるのはやっぱりシンプル。でもできない人にはすごく難しい
ちょっとしたアイデアで大きく生産性が上がるのは中小企業の特権である
その商品力は本当か。ならば新市場にも通用する
大切なことであるがゆえに目を背けたくなるけど逃げ切れないという事実
会社のイメージは「できる」のではなく「つくる」のである
なんとなくを攻める~ネーミングの効果~
努力不足を性格のせいにしていないか
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